“Zorlu Holding olarak tüm faaliyetlerimizi ‘sorumlu yatırım holdingi’ anlayışıyla yürütüyor, sürdürülebilirliği iş stratejimizin bütünü ve odağı olarak görüyoruz.”
Röportaj: Eda Ünsün
Sürdürülebilirliği iş yapış biçiminin merkezine yerleştiren Zorlu Holding, “Akıllı Hayat 2030” stratejisiyle çevresel, sosyal ve yönetişim alanlarında bütüncül bir dönüşüm hedefliyor. Yenileyici iş modellerinden insan odaklı ekosistemlere uzanan bu yaklaşım; iklim kriziyle mücadeleden döngüsel ekonomiye, nitelikli eğitimden kapsayıcılığa kadar geniş bir etki alanı yaratıyor. Zorlu Holding Sürdürülebilirlik ve Kurumsal İletişim Genel Müdürü Şahika Özcan Ortaç, Yeşil İş Platformu Dergisi’ne verdiği röportajda sorumlu yatırım holdingi anlayışının stratejik karşılığını, uzun vadeli toplumsal etki hedeflerini ve iş dünyasında dönüşümün nasıl mümkün olabileceği konularına değindi.
Zorlu Holding’in sürdürülebilirlik vizyonunun nasıl şekillendiğini sizden öğrenebilir miyiz?
Zorlu Holding olarak tüm faaliyetlerimizi Birleşmiş Milletler Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları’nı (SKA) rehber alan Akıllı Hayat 2030 stratejimiz doğrultusunda “sorumlu yatırım holdingi” anlayışıyla yürütüyor, sürdürülebilirliği iş stratejimizin bütünü ve odağı olarak görüyoruz. Yenileyici İş Modelleri ve İnsan Odaklı Ekosistemler başlıkları çerçevesinde, çevresel, sosyal ve kurumsal yönetim prensiplerine uygun olarak 2030 ve 2050 hedeflerimiz doğrultusunda çalışıyoruz. Yenileyici iş modelleriyle iklim krizi ve döngüsel ekonomi alanlarında ekosistemin dönüşümüne katkı sunuyor, insan odaklı ekosistemler yaklaşımıyla işin geleceği, kapsayıcı değer zinciri ve toplumsal yatırım alanlarında ortak değer yaratmak için çalışıyoruz. Bu doğrultuda enerji verimliliği, karbonsuzlaşma, biyoçeşitlilik, döngüsel ekonomi, düşük karbonlu teknolojilere yönelik Ar-Ge, dijital dönüşüm, çalışan memnuniyeti ve yetenek yönetimi gibi kritik alanlarda projeler geliştiriyor; yapay zekâ ve veri analitiği gibi ileri teknolojileri, hedeflerimize ulaşmada etkin bir araç olarak kullanarak dijital iş modelleri odağındaki stratejilerimizi yenilikçi çözümlerle geliştiriyoruz.
Çevresel etkinizi azaltmak için nasıl bir yaklaşım benimsiyor, ne gibi çalışmalar gerçekleştiriyorsunuz?
İklim krizi ve döngüsel ekonomi pratiklerini içselleştiren yenileyici iş modellerine geçişi önceliklendiriyoruz. Yenilenebilir enerjiden elektrikli araç ekosistemine, akıllı beyaz eşya ve elektronik ürünlerinden sürdürülebilir tekstillere kadar birçok etki odaklı alana yatırım yapıyor; ürün ve hizmetlerimizle karbonsuz yaşama katkı sağlarken değer zincirimizde de dönüşümü tetiklemeyi hedefliyoruz. Bu kapsamda 2024 yılında, Ar-Ge ve inovasyona ayırdığımız bütçeyi yaklaşık 1,2 katına çıkararak, Grup olarak FAVÖK’ümüzün %12’sine karşılık gelen 2,9 milyar TL’lik yatırım gerçekleştirdik.
Vestel ile 2024 yılında fabrikalarımıza enerji dağıtımı yapan tesisimizin çatısına kurduğumuz 8.200 kWp gücünde güneş paneliyle yıllık 11.882 MWh elektrik enerjisi üretimine ulaşmayı, buna bağlı olarak 5.430 ton karbon emisyonunu azaltmayı planlıyoruz. Bu kapsamda 2024’te 188 MWh enerji üretimi gerçekleştirdik.
Grubumuzda faaliyetlerimizin biyoçeşitlilik üzerindeki etkilerini de takip ediyoruz. Türkiye’deki elektrik üretimimizin yüzde 100’ünü yenilenebilir enerji kaynaklarından sağlayan Zorlu Enerji ile biyoçeşitliliğin korunması ve iyileştirilmesi için toplam 10 milyon TL’lik yatırımı 2024 yılı sonu itibarıyla gerçekleştirdik.
2024 yılında, grup genelinde Kapsam 1, 2 ve 3 sera gazı emisyonlarında bir önceki yıla göre yaklaşık %23’lük bir azalma kaydettik. 2025 yılında halka açık Grup şirketlerimiz Vestel ve Zorlu Enerji, karbonsuzlaşma yol haritalarını oluşturup, Bilim Temelli Hedefler Girişimi’ne (SBTi) sunarak orta ve uzun vadeli hedefler için onaylarını aldı.
2025 yılında başladığımız iklim risk ve fırsat analizi çalışması ile riskleri finansallaştırıp önceliklendirerek TSRS 1 ve 2 ile uyumlu, yatırımcı beklentilerini gözeten ve stratejik karar süreçlerine doğrudan girdi sağlayan bir yapı oluşturuyoruz.
*Röportajın tamamı Yeşil İş Platformu Dergisi Şubat sayısında…