Çin, şirketlerin iklimle ilgili risklerini, etkilerini ve stratejilerini daha şeffaf biçimde açıklamasını hedefleyen yeni bir kurumsal iklim raporlama standardını yürürlüğe aldı.
Çin, kurumsal sürdürülebilirlik raporlamasında önemli bir adım atarak şirketler için yeni bir iklim açıklama standardı yayımladı. Maliye Bakanlığı ve ilgili düzenleyici kurumların koordinasyonuyla hazırlanan çerçeve, şirketlerin iklimle bağlantılı risk ve fırsatlarını, yönetişim yapılarını ve performans göstergelerini daha sistematik ve karşılaştırılabilir şekilde raporlamasını amaçlıyor.
Yeni standart, küresel ölçekte yaygınlaşan iklim raporlama yaklaşımlarıyla büyük ölçüde uyumlu bir yapıya sahip. Yönetişim, strateji, risk ve fırsat yönetimi ile ölçütler ve hedefler başlıkları altında kurgulanan çerçeve, Çinli şirketlerin açıklamalarını uluslararası şirketlerle aynı dilde okunabilir hale getirmeyi hedefliyor. Standart, yalnızca iklim risklerinin finansal etkilerine odaklanmakla sınırlı kalmıyor; şirket faaliyetlerinin iklim üzerindeki etkilerini ve değer zinciri boyunca oluşabilecek çevresel sonuçları da raporlamaya dahil ediyor. Bu yaklaşım, kurumsal iklim açıklamalarının daha bütüncül ve derinlikli olmasını sağlamayı amaçlıyor.
Gönüllü Deneme Süreci
Uygulamanın ilk aşamada gönüllü bir deneme süreciyle başlaması planlanıyor. Önümüzdeki dönemde kapsamın kademeli olarak genişletilmesi ve belirli sektörler ile büyük ölçekli şirketler için raporlamanın zorunlu hale getirilmesi öngörülüyor. Süreç, nitel açıklamalardan nicel ölçümlere geçişi ve sektörlere özel rehberlerin geliştirilmesini de içeriyor. Enerji, çelik, çimento, kömür ve imalat gibi karbon yoğun sektörlerin yeni standarttan öncelikli olarak etkilenmesi bekleniyor. Bu sektörler için hazırlanacak detaylı uygulama rehberleriyle, raporlamanın sahada daha etkin ve tutarlı biçimde uygulanması hedefleniyor.
Bu adım, Çin’in iklim risklerini kurumsal yönetişimin merkezine taşıma ve sürdürülebilir ekonomik dönüşüm sürecini hızlandırma niyetinin güçlü bir göstergesi olarak değerlendiriliyor.