Röportaj

Yeşil İş Platformu Dergisi için gerçekleştirdiğimiz bu röportajda, Limak Çimento CEO’su Erkam Kocakerim’den yeşil, dijital ve sosyal dönüşümü nasıl aynı stratejik çatı altında yönettiğini, bu yolculuğun sahadaki somut karşılıklarını ve geleceğe dair net-sıfır perspektifini dinledik.

Türkiye’nin en güçlü üretim ve ihracat merkezlerinden biri olan Gaziantep, yeşil dönüşüme kurumsal bir vizyonla hazırlanıyor. Gaziantep Ticaret Odası Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet Tuncay Yıldırım, Yeşil İş Platformu için verdiği röportajda; kentte ticaret ve sanayinin planlı, rekabetçi ve sürdürülebilir bir yapıda gelişmesi için yürütülen çalışmaları, Sınırda Karbon Düzenleme Mekanizması’nın (SKDM) ihracatçılar üzerindeki etkilerini ve yeşil dönüşüm sürecinde hayata geçirilen destek mekanizmalarını detaylarıyla anlattı.

Sigorta sektöründe sürdürülebilirlik artık stratejik bir dönüşüm alanı. Eureko Sigorta Sürdürülebilirlik Lideri Beyza Sivrikaya, Yeşil İş Platformu Dergisi’ne verdiği röportajda 2030 karbon nötr hedefleri doğrultusunda attıkları adımları, kapsayıcı yönetişim anlayışlarını ve sigortacılığı daha dayanıklı bir gelecek için nasıl konumlandırdıklarını anlattı.

“Tarım, kalite, sürdürülebilirlik, dijitalleşme ve ihracat alanlarında uzman kadrolarımızla geçmişten gelen deneyimimiz bize şunu öğretti: Tarımda sürdürülebilirlik tercih değil; sürekliliğin ön koşulu.”

“Zorlu Holding olarak tüm faaliyetlerimizi ‘sorumlu yatırım holdingi’ anlayışıyla yürütüyor, sürdürülebilirliği iş stratejimizin bütünü ve odağı olarak görüyoruz.”

"Ankara Ticaret Odası olarak yeşil dönüşümü, küresel rekabet gücümüzü artıran, sürdürülebilirliği sağlayan stratejik bir alan olarak değerlendiriyoruz.”

“İBB’nin planlarında belediye binaları ve tesislerinde enerji verimliliğinin artırılması ve enerji tasarrufu sağlanması öncelikli bir konudur.”

"Asıl sorulması gereken soru şu: Bu çöpler neden yere atılıyor? Bizce bu sorunun cevabı büyük ölçüde toplumsal bilinçle ilgili.”

“Bizim için sürdürülebilirlik, ‘Bir gün mutlaka yapacağız’ diye ertelediğimiz bir konu değil; işimizin ayrılmaz bir parçası.”

Yenilenebilir enerjiyi uzun vadeli bir sorumluluk olarak ele alan Akfen Yenilenebilir Enerji, Türkiye'nin enerji dönüşümünde öncü rol üstlenmeye devam ediyor.

"Beymen Group olarak, moda; kendimize yakışanı giymek kadar kendimize yakışanı yapmak. Döngüsel modada öncü olmaya sözümüz var! diyerek sürdürülebilirlik taahhütlerimizi somut, şeffaf ve ölçülebilir aksiyonlara dönüştürdük."

Dijital dönüşüm, tasarım ve sürdürülebilirliği aynı vizyonda buluşturan Doğanlar Mobilya Grubu, "Geleceğin Mobilyası" yaklaşımıyla sektörde yeni bir paradigma inşa ediyor. Bu vizyonun arkasındaki isim olan Doğanlar Mobilya grubu CEO'su Mutlu Erturan, Yeşil İş Platformu Dergisi'ne verdiği röportajda, sürdürülebilir büyümenin iş modellerine nasıl entegre edildiğini, mobilyanın geleceğinin hangi değerler üzerine kurulduğunu ve yeşil dönüşüm yolculuklarını anlattı.

“İstanbul Tuzla’daki idari ve lojistik merkezimiz ve tüm ülkeye yayılan satış ve servis ağımızla sanayi işletmelerine enerji verimliliği odaklı çözümler sunuyoruz. Yenilenebilir enerji kullanımını arttırıyor, operasyonel verimlilik ve ürün verimliliği odaklı yatırımlar yapıyoruz.”

“Sürdürülebilirlik ve iklim kriziyle mücadele özü itibarıyla teknik olduğu kadar, hatta belki daha da fazla, insani bir konu… Bu mücadele; kararlarla, önceliklerimizle, alışkanlıklarımızla ve ne kadar istekli olduğumuzla şekilleniyor.”

“Daha sağlıklı bir gelecek sunan tıbbi yeniliklere yatırım yapmaya odaklanan bir organizasyon olarak, sosyal ve çevresel unsurları stratejimize entegre ederek sürdürülebilir büyüme modeli izliyor, sorumlu adımlar atmaya gayret ediyoruz.”

“Sürdürülebilirlik bizim için sadece çevresel faktörlerle sınırlı değil; finansal sürdürülebilirlik, operasyonel sürdürülebilirlik ve müşteri ilişkilerinde sürdürülebilirlik hepsi bir bütünü oluşturuyor.”

Dassault Systèmes Türkiye Ülke Müdürü Hakan Kul, Yeşil İş Platformu Dergisi’ne sürdürülebilirlik vizyonlarını ve sanal ikiz teknolojilerinin endüstrilerde yarattığı etkileri anlattı.

“Alarko için sürdürülebilirlik, 2050 Net Sıfır hedefimiz doğrultusunda şekillenen, iş modelimizi dönüştüren stratejik bir vizyon niteliği taşıyor. Temiz enerjiye geçişi yalnızca üretimle değil, dağıtım faaliyetlerimizle destekliyoruz.”

Moda sektörünün hızla büyüyen tüketim döngüsü, dünyayı en fazla zorlayan alanlardan biri haline gelirken, Türkiye’den yükselen yenilikçi bir girişim bu döngüyü tersine çevirmeye kararlı: nivo.

Maruderm, kurulduğu günden bugüne hayvanlar üzerinde test yapmıyor, temiz içerikleri ulaşılabilir fiyatlarla sunuyor. Sürdürülebilirlik bizim için sonradan benimsenen bir yaklaşım değil; değerlerimizin temelinde var.”