EY’nin Avrupa Uzun Vadeli Değer ve Kurumsal Yönetişim Araştırması’na göre, yönetim kurulları sürdürülebilirlik stratejilerini üst yönetimi destekleyerek iş modellerine entegre etmelidir. Araştırmaya göre, sürdürülebilirlik konusunda ilerleme kaydetmeyen şirketler, sıkı düzenlemelerle karşı karşıya kalabilirler.
Yönetim kurullarının, sürdürülebilirlik stratejilerine iddialı bir vizyonla liderlik etmesi gerekmektedir. Ancak araştırmaya göre, Avrupa’daki şirketler sürdürülebilirliği destekleme ve yenilikçi fırsatlara odaklanma konusunda yeterince aktif değillerdir.
Şirketler, sürdürülebilirlik hedeflerini belirlemeli ve bu hedeflerin değer yaratma ve finansal performansla nasıl ilişkilendirildiğini göstermelidir. Ancak, araştırmaya katılanların çoğunluğu, şirketlerin bu konuda net bir stratejiye sahip olmadığını belirtmektedir.
Yönetim kurulları, politika ve düzenlemelere daha cesur bir yaklaşım benimsemelidir. Özellikle, AB Yeşil Anlaşması gibi girişimler ve Kurumsal Sürdürülebilirlik Raporlama Direktifi gibi düzenlemelerin benimsenmesi önemlidir.
Yapay zekânın sürdürülebilirlik potansiyeli büyüktür, ancak bu potansiyelin riskleri de göz önünde bulundurulmalıdır. Yönetim kurulları, yapay zekânın çevresel, toplumsal ve etik zorluklarını dengelemek için stratejiler geliştirmelidir.
Sonuç olarak, yönetim kurulları sürdürülebilirlik stratejilerini etkin bir şekilde yönetmeli ve şirketlerin uzun vadeli değer yaratmasına yardımcı olmalıdır.
