Moda sektöründe sürdürülebilirlik artık bir zorunluluk. Bu dönüşümü en güçlü şekilde sahiplenen markalardan biri olduklarını belirten LC Waikiki Global Sürdürülebilirlik Direktörü Arzu Konyalı Engin, markanın vizyonunu Yeşil İş Platformu Dergisi’ne anlattı.
Nüshet Çamuşoğlu
Öncelikle sizi ve LC Waikiki ekibini kısaca tanıyabilir miyiz?
Ben Arzu Konyalı Engin. 20 senedir LC Waikiki bünyesinde çalışıyorum. LC Waikiki Tekstil Test Laboratuvarı, Malzeme Kalite Güvence, Ekoloji Uyumlandırma, Tedarikçi Laboratuvarları Akreditasyon Uyumlandırma birimlerinin kurulması ve yürütülmesi süreçlerinde bulundum. Son 2 senedir, 35 kişilik Global Sürdürülebilirlik Direktörlüğü ekibimizle çalışmalarımıza devam ediyoruz. Hem yurt içinde hem de yurt dışında sosyal sürdürülebilirlik, çevresel sürdürülebilirlik, atık yönetimi, sosyal projeler, sürdürülebilirlik raporlaması, şirket içinde ürün ve operasyonların sürdürülebilirlik koordinasyonu kapsamında projelerimizi yürütüyoruz.
LC Waikiki olarak ilk Sürdürülebilirlik Raporunuzu 2022 yılında yayımladınız. İlk raporunuzu oluştururken hangi öncelikli konulara odaklandınız?
İlk raporumuz bir iyi niyet göstergesiydi. Kendimizi değerlendirmek üzere hazırladığımız bir rapordu ve amacına ulaştı. Raporlama için güçlü ve gelişime açık alanlarımızı belirlemiş olduk. Hatta raporumuz ekibimizin kurulmasına vesile olan çalışmalardan da biri. Sürdürülebilirlik raporu aslında bir nevi şirketin aynası. Bu açıdan baktığımızda, şirketin çalışmalarının sürdürülebilir bir iş modeli tabanına dönüşmesi için neler yapılması gerektiğini önceliklendirmiş olduk. Raporda özellikle bugüne kadar çokça yaptığımız ancak paylaşmadığımız sosyal sürdürülebilirlik ve ürün kalitesi ile çevresel sürdürülebilirlik önceliklerine yer verdik.
Sürdürülebilirlik bilinçli tüketimle gelişecek bir kavram. Doğadan renkli pamuk çalışmasını bu nedenle başlattık.
LC Waikiki Green etiketiyle su kaynaklarının verimli kullanımını nasıl sağlıyorsunuz?
LC Waikiki Green şu an aktif olmayan bir uygulama. Çalışmalarımız devam ediyor ancak green washing kapsamında sektörde çokça vaka yaşandığından tam izlenebilirlik sağlanana kadar green etiketi kullanmama kararı aldık. Bugüne kadar yaptığımız tüm çalışmaları ispat edebiliyoruz ancak bunu sistemsel olarak yapmak ayrı bir gelişim alanı. Şimdi buna odaklandık. Green bizim için ayrı bir odak alanı değil; bütünsel baktığımız bir gündem.
Su yönetimi kapsamında LCWSCORE olarak isimlendirdiğimiz, özellikle denim yıkama süreçlerinde kullandığımız bir sistemimiz var. Üreticinin su kıtlığı olan yerde konumlanmasından yer altı suyu kullanıp kullanmamasına, işletmeye giren ve çıkan suyun takibine kadar normları dikkate alacak şekilde takip sistemi kurduk. Tüm ıslak prosesi olan üreticilerimizin su tüketimlerini takip ediyoruz ve bu sene itibarıyla bunu SM portal dediğimiz bir çalışma ile sistemsel hale getirmiş olduk.
Röportajın tamamına Yeşil İş Platformu Dergisi Ocak sayısından ulaşabilirsiniz.